1月12日，2019体育大生意年度评选颁奖盛典在厦门举行，15大中国体育产业年度奖项正式揭晓。周笔畅跨界助力2019资生堂·深圳WTA年终总决赛获得最佳体育创新奖。

作为赛事运营方，弘金地体育CEO刘丰宁在11日举行的体育大生意年度峰会上以《网球全产业链构建之路》为题，同与会者分享弘金地的网球战略。

从2019年开始，WTA年终总决赛将在深圳连续举办10年。去年总决赛获得高达1.5亿人民币的赞助费。

刘丰宁介绍，在赛事营销方面，除了与歌手周笔畅跨界合作在演唱会上进行赛事宣传，还跟深圳高端楼盘合作进行楼体展示，与赛事赞助商保时捷合作打卡深圳的活动，同时与媒体进行合作。

刘丰宁认为，网球在中国是项小众运动，WTA总决赛在国际上属于高端赛事，但在中国可能并不是被很多人了解，所以通过这些跨界合作的动作让更多的人了解这个体育大IP。

另一方面，赛事运营第一年也发现了很多不足，例如赛场动线设计不合理，场地设计和建设上遇到的问题，国内安保与国际安保沟通不畅等等，这些问题还需要在未来加以解决。

总决赛第一年，刘丰宁给团队打7分：“赛事比自己预期的及格线高一点，但距离理想的状态还差一点，就和赛事的平均上座率72%差不多。”

展望2020年，刘丰宁设定了一个更高的目标，那就是赞助费翻倍。“不过其实就算达到2亿，也没办法解决赛事的整体运营费用，我们还是需要集团的经费支持。”刘丰宁说。

体育产业赚钱难，尤其是运营大型体育赛事和体育场馆，想要盈利更是难上加难。刘丰宁也感叹：“体育产业不是好产业。”但深圳坪山弘金地学校的改造给他带来了灵感和信心。通过将原计划打造的集训练场馆、学生宿舍乃至酒店于一体的网球培训学校改造成一所有网球特色的国际学校，经过三年时间，该项目基本实现了收支平衡，并有望作为成功案例在国内其他城市进行复制。

“体育产业本身很难赚钱，真正能盈利的应该是与其相关的产业，要做到‘体育+’，让整体的产业形成闭环。”刘丰宁说，“通过将体育场馆改造引入全产业链，实现项目内部造血，这是一门好生意。”

编辑：姚天明