本报讯 （记者俞欣 通讯员俞玲玲）元宵节刚过，在余姚市人民医院梁弄分院的综合病房内还有6位病人在住院。这与以往乡镇卫生院住院区门可罗雀的现象截然不同。“这位颅内损伤病人是余姚市人民医院通过医共体床位调配中心转下来的，以前我们没有收治过这样的病人。”梁弄分院院长童铭说，“自从加入了医共体，2018年，出院人次167人，同比增长5.7%,住院床日890天,同比增长5.7%。我们基层医护人员为老百姓提供高水平医疗服务更有底气了。”

  2018年，余姚市开展医共体建设，目前已构建4个医共体，26家牵头和成员单位，覆盖全市21个街道、乡镇。各牵头医院根据成员单位的能力“需求清单”，组团配置医疗技术团队22个，配备医务人员291人（其中高级职称145人），探索协同发展的多种模式，打造“同质化”医疗服务。

  组织专家精准服务基层。按市域医共体“一院一品”的原则，4个医共体牵头单位每周定期安排专家、专科医生深入各基层分院进行查房、手术、门诊。重点扶植了市人民医院丈亭分院的联合病房等42个科室，使基层医疗卫生机构住院诊治病种从之前的44种上升到现在的86种，让更多群众可以选择就近就医。

  开展“T型”融合式培训。全市医共体选聘综合素质突出的高级职称医学专家作为培训导师，采取“师带徒”导师制模式和“1+N”式导师学员“融合式”培训，精心培育“同质化”医生。市人民医院医共体根据基层成员单位的功能定位和作业清单，并结合实际需求，明确了238项诊疗、368项手术、56项护理操作为基层成员单位的医疗服务作业清单，多次进行精准专项培训。

  设立医护总监。余姚市人民医院先期在梁弄、陆埠分院设立医疗、护理总监岗位。试点后，又在丈亭、马渚、低塘分院设立护理总监。协助分院院长协调各项重点工作，进一步提升各成员单位的医疗综合服务能力。

  2018年，全市基层医疗卫生机构门急诊人次比上年同期增长8.01%，门诊基层就诊率66.45%，已连续12个月突破65%的医改目标，县域内就诊率85.3％，其中城乡居民医保参保对象县域内就诊率为87%。