原标题：华盛证券CEO张霆：新生力更具国际化视野

编者注：近期，胡润研究院与中信银行私人银行联合发布了《进取·使命·思变2019解码中国“新生力”白皮书》。这是首份研究中国“新生力”的白皮书。白皮书对中国大陆地区25-45岁的企业家开展了专项研究，探索在新经济快速发展的时代背景下，“新生力”的基本特征，深入思考他们对人生观、发展观、责任观、传承观等话题的理解，并挖掘他们在财富管理、人生规划、品质生活三个维度的需求现状与趋势。华盛证券CEO张霆作为“新生力”代表人物之一，参与了本次白皮书调研活动。以下为调研访谈内容，转载自白皮书P60。

胡润百富 ：请您谈谈对目前中国经济以及全球经济的看法？

张霆 ：在可预见的未来，我认为中国大陆是全世界发展前景最好的地区之一。华盛证券每天都在接触大陆和香港之间的业务。我们发现无论是和香港还是欧美相比，中国大陆的企业和投资者在近几年都是非常活跃的 , 比如国内公司出海 IPO、中国投资者出海投资等等。这些都验证了中国公司的国际影响力正逐渐增大。而对于西方国家，整个国民经济系统也已经发展地非常成熟了，所以能够发生的变化和机遇也相对较少了。中国目前整体经济仍然处于早期创富阶段，在经济发展的道路上还有很长的路，而在这个过程中会产生无数的机会。

胡润百富 ：您觉得“新生力”有什么样的特征，比如新生代、创二代以及二代接班人等？

张霆 ：因为自己生活和工作的原因，我时常会接触“新生力”。白手起家的新生代非常值得敬佩，相对来说，创二代和二代接班人有着更丰富的资源，比如现在大部分 90后二代接班人都接受过非常良好的国际化教育，甚至是来自全球顶尖学府的高等教育。他们从小就生活在国际化环境中，他们也就更具国际化视野。

胡润百富 ：您觉得近年中国私人财富市场以及资产配置有什么样的变化 ?

张霆 ：首先，我观察到高净值人群开始接受资产管理或者财富管理类机构提供的专业服务。我还发现中国的家族办公室正在逐步下探发力。并且因为家族资产能达到家族办公室管理标准的门槛比较高，所以很多传统的单一家族办公室都变成了面向多个家族客户的联合家族办公室。随着家族办公室市场的扩大和家族资产服务门槛的降低，这个行业的竞争也随之变大，最终服务也会越来越好。

其次，高净值人群因为风险意识的增强，投资变得更加理性是我看到的第二个变化。近五年来，企业和政府做了很多努力来建设更健全的商业制度和金融制度，监管力度也随之增加。良好的政策也让市场变得更加多样化，同时高净值人群也开始变得理性。我观察到高净值人群全球性的资产配置中，实际上围绕中国主题的投资占大多数，比如美国股市中的中国概念股等。

胡润百富 ：您观察到“新生力”对子女留学的需求是怎样的？

张霆 ：他们通常在子女到了初高中阶段就会送子女出国接受教育。在这之前，他们会在子女还在小学阶段的时候，利用寒暑假的机会，和子女一起出国来体验和适应国外环境。这同样也是为了开阔眼界，为将来子女的海外教育做些准备。他们在选择留学国家时，比较倾向于美、英、澳、加等主流英语国家，但是现在也出现了关注欧洲非英语国家的趋势，比如法国和德国等等。

胡润百富 ：您如何看待私人银行现有的业务发展，比如应该聚焦和服务哪些人群？

张霆 ： 在互联网泛金融服务的大趋势下，传统银行业务存在服务不精准和服务效率不足的问题。虽然私人银行目前已经意识到需要满足不同层级客户的不同需求，但是我个人认为私人银行的产品和服务设计需要更加灵活。毕竟财富拥有者的年龄层次越来越低，需求变化也随之变得快速而多样，如果私人银行的服务效率跟不上或者客户需求捕捉不够精准，则很难满足客户期望。传统的银行业务可以在已有的体系结构中更灵活地培养多样化的服务能力。因为新的群体生活在互联网时代，对效率的需求会越来越高。另外，我认为私人银行应该持续保持专业性。国外银行业之所以发达，是因为他们通过私人服务把家族、个人和企业结合在一起形成系统化的服务体系，并且以此为基础积累经验，并综合考虑银行和家族利益，两者互相促进共同繁荣。